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江苏省设备成套股份有限公司

新闻中心

成套公司成功举办咨询业务推介交流会

发布时间：

2022-08-31

为进一步加大“江苏成套”咨询业务的宣传力度，提升全体一线员工对公司业务了解的深度及广度，2022年8月24日，公司组织召开了咨询业务推介交流会。成套公司总经理陈海涛、副总经理章雅、纪委书记陈序、副总经理沈建国到会指导。

会上，参会领导通过模拟业务推介会场景，为各部门提供探究未来咨询工作可能遇到的问题的机会。各业务部门负责人依序进入会场，就公司咨询业务展开5分钟介绍，每位主讲人结合自己熟悉的领域、擅长的专业从不同的视角对公司咨询业务的特点、亮点进行推介。

近年来，依托自身在传统咨询、招标采购、造价咨询、项目管理等多领域的深耕优势，公司聚焦全过程工程咨询产业链；作为江苏省首批全过程工程咨询试点单位，积极打造成为凸显江苏影响的行业一流综合咨询及环保服务集成商。公司服务内容涵盖项目前期咨询（含投资机会研究、项目建议书、可研报告、项目申请报告编制、投融资咨询、节能报告编制及评审等）、中期咨询（含招标代理、造价咨询、项目管理、国际贸易等）、后期咨询（含项目绩效考核、项目后评价等）、环保工程咨询（含工程规划、工程造价、设备成套供应、工程施工总承包等）、双碳咨询等

自2022年以来，成套公司领导高度重视咨询业务的学习推广，多次组织咨询业务推介指导会。各业务部门领导班子成员、市场承揽人员都积极参与、认真听讲，掀起了学习探讨“成套公司到底能做哪些咨询业务”的热潮。此次会议是公司咨询业务的推广交流会，更是一次前期学习推广活动阶段性成果的汇报会。

总经理陈海涛指出，随着成套公司上市工作的不断推进，公司正处于向大咨询业态转型发展的重要阶段。各业务部门管理层要统一思想、积极应变，走出传统强项业务的舒适区，带领广大员工适应新常态，立足新发展。一是要进一步加强对公司咨询业务的宣传力度，制作标准化的宣传资料，在全公司范围开展咨询业务推介演讲活动。二是切实做好咨询领域业务的传、帮、带工作。全体市场人员、核心员工要全面了解公司在咨询领域的各项业务及核心竞争力，在深耕优势业务的同时，紧密结合国家政策，积极布局“双碳”咨询等新领域。三是要求各业务部门抓住公司上市契机，规范管理，扎实推进各项业务向纵深发展，从而不断提升公司实力，提高员工幸福指数。其他领导就沟通技巧、公司核心优势、人才培养等方面做了指导。

 

 

质量管理部

2022年8月30日