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董事长致辞

干字当头|江苏成套:全力以赴勇争先
发布时间:
2025-02-26
新春开工以来,江苏成套认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神,以“开局就是决战,起步就要冲刺”的奋进姿态,全身心投入到各项经营管理工作中。
凝聚思想共识,把稳发展“方向舵”
2025年是“十四五”规划收官之年。江苏成套将持续巩固深化党纪学习教育成果,把落实集团党委部署、加快推进公司上市、进一步深化改革和高质量完成公司“十四五”规划任务目标等重点工作紧密结合,让学习教育成果持续转化为构建公司发展新格局的强大动力。
深入推进从严治党,继续以“清风成套”建设为重要抓手,大力弘扬以“信”立身、以“合”成事的“中江·信合”文化,打造崇德尚廉、担当为公的“清风成套”企业文化。
聚焦主责主业,筑牢发展“基本盘”
新的一年,江苏成套积极实施“一体两翼”新发展战略,在紧抓传统服务业这一主营业务不放松的同时,积极拓展海外业务及双碳业务,推动公司向创新型现代服务业转型升级。
进一步发挥集团智库功能,为集团的战略发展规划提供支持,为各项公司发展做好服务支撑。依托集团海外资源优势,积极融入全球产业链和价值链,加大海外咨询项目、环保项目开拓力度。全面梳理省、市重大项目清单,整合资源,加强业务开拓的广度和深度,加大对重大项目承揽的力度,切实提升业务量。
实施数字转型,提升发展“创新力”
数字化、智能化、网络化是发展新质生产力的核心特征。江苏成套积极推动“智改数转网联”,加速新一代信息技术赋能,加快实现业务发展的多元化、数智化,推动公司向创新型现代服务业转型升级。
加快推进能碳平台建设,稳步推进碳汇方法学探索和开发,以技术创新为驱动,聚焦双碳咨询、碳资产管理(开发、交易)、产业投资三大业务板块。提速申报高 新技术企业,以高 新技术企业申报形成知识产权成果,为“创新性”指标赋能加码。
优化人才布局,增强发展“内生力”
公司将进一步优化选拔机制,拓宽人员晋升渠道,创新培养方式,提升干部专业素质。加强与高校、研究机构及其他企业的交流协作,促进公司内部人才知识和技能的提升。对各类人才实行科学分类、分级管理,把人才评价和选拔培养相结合,体现人才评价的实际效用,切实打造更具活力和创造力的干部队伍,为江苏成套的持续发展提供坚实的人才支撑。
蛇年伊始,“干”字当头、狠抓落实的场景正在成套如火如荼地展开。江苏成套全体干部职工将大力发扬团结奋斗、勇于创新的精神,立足本职岗位,展现担当作为,为实现公司高质量发展作出更大贡献。
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